Le beau attire l'œil,
le bien pensé le retient.
Webmaster et designer freelance depuis cinq ans. Je conçois des identités visuelles et des sites qui font les deux, parce que l'un sans l'autre ne sert à rien.
Une seule tête.
Donc une seule
cohérence.
J'ai commencé comme beaucoup : en faisant des sites jolis. Des maquettes soignées, des typographies choisies avec attention, des palettes équilibrées. Mes clients étaient contents à la livraison, et six mois plus tard, certains n'avaient toujours pas reçu une seule demande via leur site.
C'est ce décalage qui a tout changé. Un site peut être irréprochable graphiquement et complètement inutile commercialement. Il peut être invisible sur Google, illisible sur mobile, ou parfaitement clair pour son créateur et incompréhensible pour un visiteur qui découvre l'activité en dix secondes.
Alors je me suis formée à ce qui manquait : le référencement, l'architecture de l'information, les performances, l'accessibilité. Pas pour devenir développeuse, pour arrêter de livrer de belles choses qui ne fonctionnent pas.
Le principal problème des projets web n'est presque jamais la compétence. C'est la coordination. Un designer qui ne parle pas au référenceur produit un site magnifique et introuvable. Un développeur qui n'a pas vu le positionnement code une structure qui ne raconte rien. Chaque intermédiaire ajoute une perte d'information, et le client se retrouve chef de projet d'une équipe qu'il n'a pas choisie.
Travailler seule, c'est ma réponse à ce problème. Quand la même personne définit le positionnement, conçoit l'identité, construit le site et l'optimise pour Google, il n'y a aucune perte entre les étapes. Le résultat est cohérent parce qu'il a été pensé d'un seul tenant.
La contrepartie est assumée : je prends quatre projets en parallèle au maximum. C'est moins rentable qu'une agence, mais c'est le prix de ce niveau d'attention, et c'est ce que je vends réellement.
Des indépendants, des artisans, des maisons d'hôtes, des agences, des communes. Le point commun n'est pas le secteur ni la taille : ce sont des gens qui font du bon travail et dont la vitrine ne le montre pas. Ceux qui pensent que leur site est un investissement, pas une ligne de dépense à minimiser.
Un site magnifique que personne ne trouve, ou qu'on ne comprend pas en cinq secondes, est un échec coûteux. L'esthétique ouvre la porte ; la structure fait entrer. Je refuse de livrer l'un sans l'autre, même quand on me le demande.
Tous les fichiers sources, tous les accès, tous les droits vous reviennent à la livraison. Aucun abonnement obligatoire, aucun outil propriétaire dont vous ne pourriez pas sortir. Si vous voulez travailler avec quelqu'un d'autre demain, vous le pouvez sans rien perdre.
Si votre projet n'est pas mûr, si le budget ne permet pas de bien faire, ou si je ne suis pas la bonne personne, je vous le dis lors du premier appel. Perdre un devis coûte moins cher que livrer une prestation dont personne ne sera fier.
Premiers sites pour des indépendants de mon entourage. J'apprends le métier sur des projets réels, avec des vrais enjeux et des budgets serrés. La meilleure école qui soit.
Trop de beaux sites sans visiteurs. Je me forme sérieusement au référencement naturel, à l'architecture de l'information et aux performances. Le design cesse d'être une fin en soi.
L'hôtellerie de caractère et le luxe entrent dans le portfolio. Des clients pour qui le moindre détail visuel compte, et qui m'obligent à monter d'un cran sur l'exécution.
Site municipal conforme aux normes RGAA d'accessibilité. L'accessibilité devient un réflexe sur tous les projets, pas une option facturée en supplément.
Quatre piliers, design, référencement, réseaux, pilotage, pensés comme un système plutôt que comme un catalogue. Et une limite assumée : quatre projets en parallèle, pas plus.
Trente minutes pour voir où vous en êtes, ce qui bloque, et si on a envie de travailler ensemble. Sans engagement d'aucune sorte.